Arbeidsmarktplaat zorg en welzijn

De sector heeft iets nieuws ontwikkeld: Zowi. Een digitale assistent voor alle vragen van uw medewerkers over werken en ontwikkelen in zorg en welzijn. Want helderheid over mogelijkheden zorgt voor gemotiveerde medewerkers, minder uitstroom en behoud van talent. Na de zomer volgt de officiële lancering, maar u kunt de testversie van Zowi nu al inzetten en uitproberen. Wat is Zowi Met Zowi kunnen switchers, herintreders én zorg- en welzijnsprofessionals kosteloos sparren en ontdekken wat hun ontwikkelmogelijkheden zijn. Zowi vraagt door, vat samen en geeft kansen aan. En Zowi denkt mee: van kleine stapjes zoals een gerichte bijscholing tot grotere keuzes richting zijinstroom. Voor u als leidinggevende of HR-professional betekent dit dat medewerkers beter geïnformeerde keuzes maken, meer betrokken zijn en hun talent behouden blijft voor uw organisatie en de sector. Meer dan wat handige filters Zowi is speciaal gemaakt voor de Nederlandse arbeidsmarkt in zorg en welzijn. Alle informatie wordt gecontroleerd door professionals uit de sector, zodat deze juist en actueel is. Zowi is bovendien volledig onafhankelijk en afgestemd op de gebruiker, zonder sturend te zijn in een bepaalde ontwikkelrichting. Onder de motorkap werkt Zowi met een slimme combinatie van gesprekstechnologie en een skills- en suggestiemodel. Daarmee worden verschillende databronnen verbonden in één samenhangende kennisstructuur. Zo verbindt Zowi functies, skills, en opleidingen die met gewone zoekfilters zoals Google of bijvoorbeeld ChatGPT onzichtbaar blijven. Medewerkers gebruiken Zowi zelfstandig. Als werkgever krijg u geen inzicht in individuele gesprekken. Waarmee helpt Zowi u als leidinggevende of HR-professional Zowi helpt bij: Behoud van medewerkers. Zowi versterkt eigen regie en geeft medewerkers inzicht in hun wensen en ontwikkelmogelijkheden. Medewerkers zien meer kansen en voelen zich meer verbonden en gemotiveerd. Verzuim verminderen en perspectief bieden aan medewerkers die vastlopen. Zowi maakt loopbaanmogelijkheden overzichtelijk en leuk, wat het risico op uitval vermindert en medewerkers helpt om sneller terug te keren naar werk. Advies- en coachingstijd effectiever inzetten. Medewerkers zetten met Zowi de eerste stap in hun ontwikkeling, zodat u gerichter aan de slag kunt en zich meer kunt richten op medewerkers met complexere vragen. Instroom versterken. Door overzicht te bieden in functies en leertrajecten helpt Zowi nieuwe professionals hun weg te vinden in zorg en welzijn. Dat verlaagt drempels en maakt de sector toegankelijker. Groei concreet maken. Zowi laat medewerkers zien welke stappen mogelijk zijn. Dat maakt ontwikkelgesprekken gerichter en begeleiding effectiever. Test mee! Voor iedereen die nu al werkt in zorg en welzijn is de testversie beschikbaar. Dus u kunt Zowi nu al inzetten als loopbaaninstrument en uw medewerkers erop attenderen. Uw feedback is welkom! Ga naar zowi.nl, begin het gesprek en help mee om Zowi te verbeteren. De komende maanden gebruiken we uw feedback om antwoorden te verbeteren en het platform verder uit te bouwen met inspiratie en nieuwe tools. Daarnaast ontwikkelen we Zowi verder zodat na de zomer ook scholieren Zowi kunnen inzetten bij hun studiekeuze. Vervanger van Zorginspirator en Youchooz Het oude YouChooz en de Zorginspirator die velen tot nu toe inzetten als loopbaaninstrument, zijn beide technisch sterk verouderd. Zowi kan (straks) precies hetzelfde en nog veel meer. Daarom worden Zorginspirator (eind maart) en YouChooz (eind mei) geleidelijk uitgefaseerd. Zo houden we het overzichtelijk voor de doelgroep en blijven we zorgvuldig met maatschappelijk geld omgaan. Zowi is een uniek initiatief van alle werkgeversorganisaties en vakbonden in zorg en welzijn, verenigd in de arbeidsmarktfondsen, waaronder het AOVVT. Zowi wordt ontwikkeld in samenwerking met het ministerie van VWS.   

Verzuimcijfers Q4 2025 Het verzuim in de branche over het voortschrijdend jaar 2025 is 9,21% (zorgbreed 7,97%) en is daarmee hoger dan in de voorgaande jaren. Ten opzichte van een jaar geleden is het verzuim met 0,14% gestegen. Oorzaak is vooral de toename van het langdurig verzuim in de klasse 92 t/m 365 dagen en niet het aantal ziekmeldingen. De meldingsfrequentie is bijna gelijk gebleven. De toename van het verzuim zien we vooral bij werknemers van 45 jaar en jonger met de hoogste toename tussen 26 en 35 jaar! De ziekteverzuimcijfers voor de VVT kunt u hier bekijken. Hier vindt u de uitgebreide BrancheMonitor Vernet 2025. Verzuim zorgsector 2025 verontrustend hoog Waar gaat het naartoe met het verzuim van 2025? Verwacht wordt dat het verzuim in 2025 hoger zal uitkomen dan in 2024 en het langdurig verzuim (vanaf 92 dagen) zal toenemen. Lees hier de analyse van Vernet. Ziekteverzuimcijfers Q3 2025 Het verzuim in de branche over het voortschrijdend jaar 2024-4 t/m 2025-3 is 9,16% (zorgbreed 7,91%). Ten opzichte van een jaar geleden is het verzuim met 0,07% gestegen. De toename van verzuim zien we vooral terug bij de jongste werknemers van 25 jaar en jonger. De meldingsfrequentie is in deze groep ook omhoog gegaan. De ziekteverzuimcijfers voor de VVT kunt u hier bekijken. Ziekteverzuimcijfers Q2 2025 Het verzuimpercentage in de VVT over het voortschrijdend jaar 2024-3 t/m 2025-2 is 9,11%. Ten opzichte van een jaar geleden is het verzuim met 0,07% gestegen. De toename zien we terug in alle leeftijdsklassen behalve bij werknemers van 46 t/m 55 jaar. Het verzuim langer dan drie maanden is ten opzichte van vorig licht toegenomen. De ziekteverzuimcijfers voor de VVT kunt u hier bekijken. Ziekteverzuimcijfers Q1 2025 Het verzuimpercentage in VVT over het voortschrijdend jaar is ten opzichte van een jaar geleden met 0,20% gestegen naar 9,12%. Voor de hele zorgsector is dat 7,86%. Met name de griepgolf heeft het kortdurend verzuim verhoogd in het eerste kwartaal, maar ook het verzuim langer dan drie maanden is hoger dan dat van twee jaar geleden. De ziekteverzuimcijfers voor de VVT kunt u hier bekijken. Verzuimcijfers 2022-2024 en relatie met werkbeleving Infographic-verzuim-en-werkbeleving-thuiszorg-2025 Infographic-verzuim-en-werkbeleving-verpleging-en-verzorging-2025  

Reactie Zorgthuisnl internetconsultatie Wetsvoorstel uitzondering rapportageverplichting WPM voor organisaties met minder dan 250 medewerkers (dit was minder dan 100 medewerkers) “Wij erkennen het maatschappelijk belang op het gebied van klimaat en mobiliteit. Voor thuiszorgorganisaties is het echter niet relevant om via een WPM-rapportage te sturen. In de thuiszorg zijn medewerkers de hele dag onderweg om zorg bij de cliënt thuis te verlenen. Dit gaat om zakelijke kilometers die niet omlaag kunnen worden gebracht. De keuze voor de auto hangt af van het soort werk en de gebruikte materialen én de beperkte beschikbare tijd. Fietsen naar cliënten is vaak niet mogelijk, mede door de grote werkgebieden. Elektrisch rijden kan vaak niet doordat de gehele thuiszorgroute niet binnen de actieradius van de accu gereden kan worden. Laadtijden zitten niet in het tarief van de zorgverzekeraar. Bovendien kunnen zorgorganisaties – anders dan bedrijven – hun kosten niet terugverdienen door hun prijs te verhogen. Voor organisaties die thuiszorg leveren veroorzaakt dit een aanzienlijke administratieve belasting zonder dat er sturing kan plaatsvinden. In het kader van het verminderen van regeldruk door de overheid is deze eerste stap naar 250 medewerkers zeer wenselijk, maar zou het afschaffen van de rapportageverplichting ook voor organisaties met meer dan 250 medewerkers mogen gaan gelden.”