Ziekteverzuim in de VVT

De Wmo 2015 bestaat inmiddels tien jaar. Een goed moment om terug te kijken en vooruit te denken. Het ministerie van VWS heeft daarom het eindrapport van het Houdbaarheidsonderzoek Wmo gepubliceerd: ‘Tijd voor stevige keuzes’. In deze themanieuwsbrief nemen we u mee langs het proces, de belangrijkste bevindingen, de voorgestelde beleidsopties en de stappen die nu gezet moeten worden. Klik hier om verder te lezen

Opnieuw heeft AZW (het onderzoeksprogramma arbeidsmarkt zorg en welzijn, een initiatief van VWS en o.a. het AOVVT) informatie gepubliceerd die voor u interessant kan zijn. Op basis van een CBS-steekproef onder de 1,5 miljoen werknemers, ca 30 duizend bedrijven en 125.000 zelfstandigen in de sector, blijkt dat zzp’ers in zorg en welzijn over het algemeen meer tevreden zijn met hun werk dan medewerkers in dienstverband. Voor de VVT valt het volgende op: Zzp’ers werken gemiddeld meer uren per week dan werknemers, namelijk 31,6 uur voor zzp’ers versus 24 uur voor werknemers. De belangrijkste reden om zzp’er te worden is: “Ik wilde zelf bepalen hoeveel en wanneer ik werk” (58%). Zzp’ers ervaren de werkdruk over het algemeen als lager dan werknemers: 29% van de zzp’ers vindt de werkdruk te hoog versus 43% van de werknemers. Zzp’ers zijn meer tevreden met hun werk dan werknemers. Hier kunt u zien hoe zzp’ers het werken in de VVT ervaren. Bekijk ter vergelijking ook de infographic ervaringen werknemers Thuiszorg. Zorgthuisnl maakt zich bij de politiek hard voor de mogelijkheid om zzp’ers die dat graag willen te kunnen blijven inzetten voor de zorg thuis. Daarnaast zoeken wij naar mogelijkheden voor flexibel inzet van medewerkers in dienstverband. Wilt u daarover meedenken in een van onze ledengroepen, neem dan contact met ons op.

De eerste rode dradenanalyse van kwaliteitsbeelden in de VVT-sector, uitgevoerd door Berenschot, geeft een waardevolle eerste blik op hoe zorgorganisaties aan de slag zijn gegaan met het Generiek Kompas. Het onderzoek laat zien dat organisaties veel thema’s uit het Kompas omarmen en al flinke stappen zetten richting meer persoonsgerichte en toekomstbestendige zorg. Rode dradenanalyse Uit de analyse van ruim 600 kwaliteitsbeelden blijkt dat organisaties breed werken aan onderwerpen als het kennen van wensen en behoeften van cliënten, het versterken van netwerken, en het organiseren van werk met oog voor technologie, werkplezier en deskundigheid. Ook is er veel aandacht voor leren en ontwikkelen en groeit het gebruik van diverse methoden om inzicht in kwaliteit te krijgen. De rode dradenanalyse laat zien dat de beweging in de sector volop op gang is. Bijna alle organisaties benadrukken het belang van open gesprekken met cliënten en hun naasten. Daarnaast wordt het netwerk van de mens met een zorgvraag en vrijwilligers steeds vaker structureel betrokken, en nemen technologische innovaties een vaste plaats in het zorgproces. Mantelzorgers, familie, vrienden, buren en vrijwilligers worden steeds meer gezien als gelijkwaardige partner in de zorg. Tegelijkertijd komen ook uitdagingen naar voren, zoals het duurzaam borgen van nieuwe werkwijzen en het omgaan met arbeidsmarktkrapte. Eerste keer kwaliteitsbeelden Organisaties hebben dit jaar voor het eerste gewerkt met het Generiek Kompas en voor het eerste een kwaliteitsbeeld gepubliceerd. Het doel van het huidige onderzoek was om aan de hand van de kwaliteitsbeelden te onderzoeken hoe organisaties in de VVT-sector in 2024 invulling hebben gegeven aan de gewenste beweging. De rode dradenanalyse is dan ook waardeoordeelvrij en nadrukkelijk een nulmeting. De rode dradenanalyse geeft allereerst een weergave hoe er wordt gerapporteerd in de kwaliteitsbeelden over de onderwerpen die in het Generiek Kompas staan. Als bepaalde onderdelen van bouwstenen niet (uitvoerig) aan bod komen in de kwaliteitsbeelden, betekent dat niet per definitie dat organisaties er niet mee bezig zijn. Daarnaast zijn er onderwerpen opgenomen in de kwaliteitsbeelden die niet in het Kompas omschreven worden. Ook dit zijn belangrijke inzichten van hoe de sector werkt aan kwaliteit. Vooruitblik De analyse is nadrukkelijk een nulmeting: een startpunt om verder te bouwen. Op basis van de inzichten uit de analyse hebben de partijen een nieuw plan opgesteld. In het plan zijn afspraken opgenomen over hoe we organisaties verder kunnen ondersteunen bij de implementatie van het Kompas. De uitkomsten van de rode dradenanalyse bieden een basis voor zowel de inhoudelijke doorontwikkeling van de bouwstenen en de daarbij behorende handreikingen, als voor de doorontwikkeling van het kwaliteitsbeeld. Zo groeit stap voor stap een sectorbrede beweging waarin leren, samenwerken en kwaliteit van bestaan centraal staan. Leest u hier de factsheet met uitkomsten rode dradenanalyse