Informatie uit de nieuwsbrief van week 43, 2025
21 oktober 2025Reactie Zorgthuisnl op internetconsultatie Vbar
Zorgthuisnl heeft vorige week richting de Raad van State een reactie gegeven op het voorstel Besluit verduidelijking beoordeling arbeidsrelaties. Het besluit beoogt meer duidelijkheid te geven over wanneer sprake is van een arbeidsovereenkomst of zelfstandig werk, door het begrip ‘werken in dienst van’ (gezag) te verduidelijken aan de hand van twee hoofdelementen: sturing en werken voor eigen rekening en risico. Op onze kennispagina Zelfstandig zorgverlener sommen we kort de kernpunten van onze reactie op. De volgende stap zal zijn dat we richting de Tweede Kamer zullen insteken op verbeteringen in de VBAR.
Voorbeeld Addendum bij deelname generatieregeling
Per 1 januari 2026 kunnen uw medewerkers gebruik maken van de generatieregeling uit de Cao VVT. U dient daarvoor een addendum bij de arbeidsovereenkomst te maken waarin nieuwe arbeidsduur, beloning en een aantal door de medewerker te maken keuzes worden vastgelegd. U vindt het Voorbeeld Addendum op onze kennispagina Praktische uitwerking van de cao onder de kop Generatieregeling (artikel 7.3.6). Wij verwijzen naar deze pagina, omdat u hier ook antwoorden vindt op vragen van onze leden die u niet direct in de cao kunt lezen, zoals hoe om te gaan met de gespaarde BalansBudget-uren.
Richtbedragen OR-scholing 2026
De SER stelt jaarlijks de richtbedragen voor OR-scholing vast. Deze zijn een indicatie voor wat onder normale omstandigheden redelijke kosten per dagdeel zijn voor scholing van voldoende kwaliteit. Het is geen wettelijke norm, maar dient als houvast voor ondernemer en ondernemingsraad (OR) als het gaat om redelijke kosten voor scholing. De bedragen zijn exclusief BTW en inclusief het tarief van de trainers, docenten en medewerkers, de kosten van voorbereiding, uitvoering en nazorg van de cursus, eventuele reiskosten en de kosten voor de overhead en cursusmaterialen.
Het richtbedrag voor een maatwerkcursus voor de hele ondernemingsraad €1.395 per dagdeel per OR (in 2025: €1.275). Het richtbedrag voor een cursus op basis van open inschrijving is €265 per dagdeel per OR-lid (in 2025: €225). U kunt hier de SER-richtbedragen voor 2026 vinden.
Oorzaken ziekteverzuim VVT en hoe te beïnvloeden
Het verzuim in onze branche is hoger dan gemiddeld in andere (zorg)sectoren. In 2024 was het ziekteverzuimpercentage 8,9%, terwijl dit 7,3 % is in heel zorg en welzijn. Daarom hebben cao-partijen intensief onderzoek laten doen naar het ziekteverzuim om inzicht te krijgen in (beïnvloedbare) factoren van het verzuim, zodat u daarmee aan de slag kunt en uw ziekteverzuim omlaag kunt brengen. In het rapport leest u wat de oorzaken van het verzuim zijn en hoe u de werkgerelateerde factoren kunt beïnvloeden.
Bekijk hier de factsheet met een samenvatting van feiten en handelingsperspectieven voor uw organisatie. Het hele onderzoeksrapport met de verdieping op onderdelen kunt u lezen op de website van het AOVVT.
Rode dradenanalyse kwaliteitsbeelden
Berenschot heeft onlangs een analyse uitgevoerd op de eerste kwaliteitsbeelden van de VVT-sector. Het geeft een waardevolle eerste blik op hoe organisaties aan de slag zijn met het Generiek Kompas. Leest u op onze website het volledige nieuwsbericht en de factsheet met uitkomsten.
Nieuwe handreiking leren en ontwikkelen
Vanuit het Generieke Kompas Samen werken aan kwaliteit van bestaan is een nieuwe handreiking opgesteld die zorg- en welzijnsorganisaties helpt om leren en ontwikkelen structureel vorm te geven. Deze handreiking, gebaseerd op Bouwsteen 4, benadrukt dat leren en ontwikkelen een gezamenlijke verantwoordelijkheid is van mensen met een zorgvraag, professionals en organisaties. Juist in tijden van personeelskrapte en hoge werkdruk is het essentieel om te blijven investeren in leren en ontwikkelen. Een duidelijke visie helpt organisaties om professionals te ondersteunen in hun professionele groei en in werkplezier. Ook wordt samenwerking binnen en buiten teams, bijvoorbeeld via regionale netwerken, gestimuleerd.
De handreiking biedt praktische handvatten om een lerende cultuur te creëren, waarin ruimte is voor reflectie, feedback en samenwerking. Ervaringen van zorgvragers en hun naasten spelen hierbij een belangrijke rol: zij geven richting aan het leerproces en dragen bij aan betere zorg en ondersteuning. Het richt zich zowel op professionals als op organisaties. Het document benadrukt dat leren en ontwikkelen geen extra taak is, maar een essentieel onderdeel van het dagelijks werk. Met deze handreiking hopen partijen organisaties en professionals te inspireren om, ondanks de uitdagingen in de sector, stappen te zetten richting een toekomstbestendige en wendbare zorg