Informatie uit de nieuwsbrief van week 7, 2026
10 februari 2026Verwachte tekorten thuiszorg; 27.300 medewerkers in 2035
Volgens de nieuwste prognoses van AZW loopt het personeelstekort in de verpleging, verzorging en thuiszorg de komende jaren fors op tot 126.800 medewerkers in 2035. Voor de verpleging en verzorging is dat 99.500 medewerkers. Voor de thuiszorg alleen is het personeelstekort 27.300 medewerkers. De stijging wordt veroorzaakt door een toenemende zorgvraag, terwijl het personeelsaanbod onvoldoende meegroeit. In tegenstelling tot in de verpleging en verzorging, is de verwachte uitstroom in de thuiszorg in 2030 en 2035 zelfs groter dan de instroom.
Let op: In dit scenario zijn naast maatregelen uit AZWA- en HLO-akkoorden, ook nog de verlaging eigenrisico naar € 165 in 2027 meegenomen. De cijfers kunnen dus nog (naar beneden) worden bijgesteld door de in het Coalitieakkoord opgenomen voorstellen met betrekking tot het (deels) uit de WMO halen van de huishoudelijke hulp en de verhoging van het eigen risico.
Hier vindt u de infographic voor de vvt en de infographic voor de thuiszorg.
Uitstel mogelijkheid pensioenbedrag ineens
Nog steeds ligt bij de Eerste Kamer het wetsvoorstel om werknemers de mogelijkheid te geven om maximaal 10% van hun opgebouwde ouderdomspensioen in één keer op te nemen op het moment dat zij met pensioen gaan. De verwachte invoeringsdatum van 1 juli 2026 is van de baan. De pensioensector wil dit pas ná de transitie naar het nieuwe pensioenstelsel -op zijn vroegst per 2028- invoeren, omdat er zij onvoldoende tijd hebben om deelnemers goed over de regeling te informeren én er uitvoeringsproblemen worden verwacht.
Het pensioenbedrag ineens is vrij besteedbaar, maar kent ook financiële risico’s. Zo is de resterende levenslange pensioenuitkering lager, verliest de werknemer mogelijk het recht op toeslagen, kan het leiden tot een hogere (inkomsten)belasting en zorgverzekeringspremie.
Starten met KIK-V? Ondersteuning beschikbaar!
Binnen KIK-V werken verschillende partijen samen om op een eenvoudige manier verantwoordingsgegevens over kwaliteit en bedrijfsvoering uit te wisselen. KIK-V is gestart vanuit de verpleeghuiszorg maar werkt aan verbreding naar de gehele VVT-sector. Stapsgewijs zien we dat KIK-V een steeds belangrijkere rol krijgt in de informatie-uitwisseling. Organisaties in de verpleeg(huis)zorg (dus ook geclusterde VPT-locaties!) kunnen vanaf dit jaar ondersteuning krijgen bij de eerste stappen om KIK-V te kunnen implementeren. Het vraagt van u als organisatie ook echt inzet en commitment, maar biedt een kans om op zorgvuldige wijze toe te werken naar vereenvoudigde gegevensuitwisseling met expertise vanuit het programma. Mocht u eerst wat meer willen weten over wat KIK-V in de basis inhoud, volg dan een van de gratis webinars.
Pgb onder voorwaarden
Zorgkantoren hebben de taak om te controleren of pgb-zorg van goede kwaliteit is en niet te duur. Sinds 1 januari 2026 gelden aanvullende regels, ook wel pgb onder voorwaarden genoemd. In het pgb onder voorwaarden staat dat het zorgkantoor in bijzondere situaties extra eisen mag stellen aan de kwaliteit van pgb-zorg. Verplichtingen kunnen bijvoorbeeld eisen aan het kwalificatieniveau van een zorgverlener zijn, zodat zeker is dat bepaalde zorghandelingen uitsluitend worden verricht door een gekwalificeerd zorgverlener. Ook kan de voorwaarde worden gesteld dat geen zorg wordt ingekocht bij zorgverleners die vanwege kwalitatief ontoereikende zorgverlening niet worden gecontracteerd voor zorg in natura. Voor meer informatie zie de beleidsregel ‘Aanvullende verplichtingen bij inkoop pgb-zorg’.
Coalitieakkoord; onze inzet op de huishoudelijke ondersteuning
Huishoudelijke ondersteuning vanuit de Wmo staat nadrukkelijk ter discussie. De keuzes die in het regeerakkoord worden aangekondigd, kunnen grote gevolgen hebben voor de toegang tot en organisatie van Hbh binnen het sociaal domein.
Wij maken ons zorgen over wat dit betekent voor u en uw medewerkers. Huishoudelijke ondersteuning is meer dan een praktische voorziening, het speelt een belangrijke rol in (vroeg)signalering en daarmee het voorkomen van zwaardere zorg. Juist die betekenis dreigt in het huidige debat onderbelicht te blijven.
Daarom zetten wij ons de komende periode actief in om het belang van huishoudelijke ondersteuning onder de aandacht te brengen bij politiek, beleidsmakers en belangrijke stakeholders. We brengen praktijkervaringen uit het veld in, gaan het gesprek aan over de gevolgen van de voorgestelde keuzes en laten zien wat er op het spel staat voor inwoners en gemeenten. We zijn onder andere begonnen met het delen van een reeks perspectieven op Linkedin, deze zal lopen tot halverwege volgende week. Verder ligt er een strategie klaar om deze boodschap verder uit te rollen en zullen we u via de nieuwsbrief tussentijd op de hoogte houden van vorderingen.
Terugkoppeling overleg IGJ-Zorgthuisnl
Zorgthuisnl heeft op 3 februari jl. een overleg gehad met de Inspectie Gezondheidszorg en Jeugd. Aanleiding voor dit gesprek was de publicatie van het nieuwe ‘Normenkader voor zorg thuis, in de wijk en in het verpleeghuis’ door de IGJ. Hierbij ontvangt u het verslag van dit overleg, waarbij we naast het nieuwe normenkader ook de onderwerpen ‘digitale en papieren dossier’ en ‘dubbele medicatiecontrole’ hebben besproken. Wij bereiden voor Zorgthuisnl leden een webinar voor samen met de IGJ over het nieuwe normenkader en het gedifferentieerd toezicht. Uitnodiging volgt.