Kennisdocument

Informatie uit de nieuwsbrief van week 17 2026

21 april 2026

Schrappen 0-urencontracten
Op 9 april werd in een plenair debat in de Tweede Kamer gesproken over het wetsvoorstel Meer zekerheid flexwerkers en met name over het voorstel om de 0-urencontracten te schrappen. Omdat de komende tijd ook gesproken wordt over de (nieuwe) Zelfstandigenwet, hebben wij onze zorgen over het niet meer kunnen inzetten van flexibele krachten in de zorg thuis nogmaals kenbaar gemaakt aan de Minister van SZW en de Kamer. Wij zien deze twee wetten, die beide de flexibele inzet van personeel beperken, in relatie tot elkaar. Het 0-urencontract is een alternatief voor zzp’ers die geen zzp’er meer kunnen of mogen zijn. Daarnaast zijn er ook medewerkers in loondienst die graag flexibel willen werken zonder dat zij van tevoren een aantal uren afspreken. Met het schrappen van het 0-urencontract is dit straks niet meer mogelijk. Lees hier meer over dit wetsvoorstel en onze brief aan de vaste Kamercommissie. Klik hier voor het Skipr-artikel Zorgthuisnl vreest met flexwet voor palliatieve zorg.

 

Weet wat je te doen staat
In de huidige tijd is het belangrijk je voor te bereiden op een eventuele crisissituatie. Wat doe je als de stroom uitvalt, er geen internet is, of er een conflictsituatie ontstaan? Daarvoor hebben VNO-NCW en MKB-Nederland een Handreiking Weerbaarheid opgesteld. Hoewel het niet specifiek gericht is op de zorg, kan het wel helpen om hierover na te denken binnen je eigen organisatie.

 

Adviescommissie Wmo; hulp bij het huishouden
De adviescommissie Wmo en het bureau van Zorgthuisnl werken momenteel intensief aan een strategie naar aanleiding van de aangekondigde versobering van de huishoudelijke ondersteuning (uit het coalitieakkoord en de voorjaarsnota).
Hieronder praten wij u kort bij over de huidige stand van zaken.
Wat hebben we tot nu toe gedaan?

• In de adviescommissie zijn de standpunten van VVT-aanbieders besproken, maar we hebben ook nadrukkelijk gekeken naar de perspectieven van medewerkers, cliënten en gemeenten.
• We hebben overlegd met ActiZ en SPOT om onze krachten te bundelen. Tegelijkertijd zet Zorgthuisnl alvast eigen acties uit. Hiermee lopen we voorop zonder andere brancheorganisaties in de weg te zitten.
• Op korte termijn zal er een overleg worden gepland met het ministerie van VWS. Hierin uiten we onze zorgen en vragen we naar het tijdspad van de voorgenomen maatregelen. Namens Zorgthuisnl sluiten de vicevoorzitter, een afvaardiging van de Wmo-commissie, de (interim) directeur en beleidsadviseurs aan.

 

Adviescommissie Wlz
Vorige week spraken we in de Adviescommissie Wlz over het inkoopbeleid van zorgkantoren voor 2027 – 2029. Zorgkantoren werken in hun tariefsystematiek toe naar een clustering van aanbieders en zullen o.a. MPT voorliggend gaan inkopen op ongeclusterde VPT. Morgen kunnen gecontracteerde partijen een webinar volgen waarin meer helderheid wordt gegeven. Heeft u daarna vragen of opmerkingen, dan horen wij het graag zodat we dit mee kunnen nemen in het bestuurlijk overleg met zorgkantoren.
Ook spraken we over de (nog in ontwikkeling zijnde) nieuwe leveringsvorm voor Wlz-thuis. Een lastig vraagstuk waar veel mee samenhangt. We zetten stevig in op een leveringsvorm waarbij keuzevrijheid, samenwerking en aansluiting bij overige zorg thuis voorop staan.

 

Adviescommissie Wijkverpleging
Het belangrijkste agendapunt van de adviescommissie wijkverpleging op 13 april was het kabinetsvoornemen om de verplichte vergoeding voor niet‑gecontracteerde zorg (artikel 13 Zvw) af te schaffen. Deelnemers hebben hun zorgen geuit over de continuïteit van passende zorg, het wegvallen van zorgaanbod en de positie van serieuze aanbieders die nu (deels) niet gecontracteerd zorg leveren. Ook is gesproken over mogelijke oplossingen, zoals een noodzakelijke overgangsperiode en de voorwaarden die geborgd moeten zijn bij eventuele afschaffing. Zorgthuisnl blijft bezwaar houden tegen dit voornemen, maar bereidt zich tegelijkertijd voor op het scenario dat de maatregel toch wordt doorgevoerd. Hiervoor wordt gewerkt aan een programma van eisen en een advies aan het bestuur, mede op basis van praktijkinput van leden.

 

Urgentieclassificatiemodel voor langdurige ouderenzorg
Binnen het Generiek Kompas is heel bewust de norm dat er ‘binnen 30 minuten een arts/verpleegkundige aanwezig’ moest zijn, zoals voorheen in het Kwaliteitskader Verpleeghuiszorg stond, losgelaten. Dit geeft meer flexibiliteit om beschikbaarheid van een arts/verpleegkundige te regelen zoals passend voor de doelgroep / locatie. Des te belangrijker wel om hier goede afspraken over te maken. Verenso heeft hiervoor samen met Novicare een “urgentieclassificatiemodel” opgesteld. Dit is expliciet geen verplicht model, maar kan helpen om passende afspraken hierover te maken.

 

Start je Kickstart helpt met informatiebeveiliging
Zorg die ongestoord door kan gaan, altijd met de juiste en veilige gegevens. Dat is het doel van het project Start je Kickstart. Zorgorganisaties in de langdurige zorg kunnen nu terecht op de nieuwe website startjekickstart.nl voor laagdrempelige ondersteuning bij informatiebeveiliging en privacy.

Start je Kickstart sluit aan bij de concrete behoeften van zorgorganisaties die hun informatiebeveiliging en privacy willen verbeteren. Gefinancierd door VWS biedt het project zorgorganisaties de benodigde ondersteuning en een laagdrempelige kennismaking met de eisen die NEN 7510, NIS2 en de AVG aan zorgorganisaties stellen.

Wat is Start je Kickstart?
Start je Kickstart (voorheen Kickstart IB&P) is een programma van ICTU. Het programma ondersteunt leden van Zorgthuisnl bij het verbeteren van informatiebeveiliging — zowel binnen de eigen organisatie als bij de uitwisseling van gegevens met andere organisaties. Deelname is volledig gratis.
Het programma sluit aan bij de concrete behoeften van zorgorganisaties die hun informatiebeveiliging en privacy willen verbeteren en biedt laagdrempelige kennismaking met de eisen van NEN 7510, NIS2 en de AVG.
Hoe werkt het?
De aanpak bestaat uit een quickscan en vijf praktijkgerichte modules. De Quickscan is het ideale beginpunt. Met elf concrete vragen krijgt een organisatie snel inzicht in de huidige staat van informatiebeveiliging, inclusief handvatten voor verbetering. De scan kan zelfstandig worden uitgevoerd of via een collegiale review door iemand van buiten de organisatie.
Na de quickscan volgen vijf modules die dieper ingaan op specifieke thema’s. Module 2 biedt bijvoorbeeld een workshoprisicoanalyse waarbij het programma bij de zorgorganisatie op locatie komt. Zo ontstaat direct inzicht in risico’s en passende beheersmaatregelen.
Meer dan beleid alleen
Start je Kickstart richt zich niet alleen op systemen en beleid, maar nadrukkelijk ook op gedragsverandering. Informatieveilig gedrag bij medewerkers is een cruciaal onderdeel van het programma — want iets weten en iets doen zijn twee verschillende dingen. Communicatie en bewustwording binnen de organisatie zijn daarom een vast onderdeel van de aanpak.
Brede samenwerking
Voor de uitvoering werkt Start je Kickstart samen met belangrijke spelers in het veld, waaronder koepelorganisaties, Z-CERT, NEN en het Digital Trust Center. Tientallen zorgorganisaties zijn al aan de slag gegaan met het programma.

Of je organisatie nu net begint of al stappen heeft gezet — Start je Kickstart helpt verder. Kijk op www.startjekickstart.nl en zet vandaag de eerste stap naar een veiligere toekomst voor gegevensuitwisseling in de zorg.

 

Subsidie duurzame energie
Denkt u na over de aanschaf van een warmtepomp of zonneboiler voor uw locatie of kantoorpand? Dan kan de Investeringssubsidie duurzame energie en energiebesparing voor zakelijke gebruikers (ISDE) mogelijkheden bieden.