Kennisdocument

Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO)

22 oktober 2025

Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO) 

Op 10 juli 2025 heeft partijen, waaronder Zorgthuisnl het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg getekend. Met dit akkoord hopen we met elkaar afspraken te maken die ervoor zorgen dat we de ouderenzorg goed kunnen organiseren, nu maar ook in de toekomst.

De hoofddoelen uit het akkoord zijn:

1. Het verminderen van de personeelstekorten in de zorg om zo de zorg toegankelijk te houden.
2. De ondersteuning en zorg sluit aan bij de voorkeuren en mogelijkheden van ouderen.

Inmiddels is er een werkstructuur opgezet om alle plannen uit het HLO te realiseren. Er is een Bestuurlijk Overleg ingericht, Liesbeth Hoogendijk (bestuurder St. Pieters en Bloklands Gasthuis) neemt hieraan deel namens Zorgthuisnl. Ook is er maandelijks een bureauoverleg, hieraan neemt Maike Derks (Manager 24uurs Zorgloket) deel namens Zorgthuisnl.

Cluster 1: Veranderstrategie en praktijktafel

• Uitwerken rode draden en ontwikkelen gezamenlijke veranderstrategie.
• Maatschappelijke dialoog: Praat Vandaag Over Morgen.
• Maatschappelijke dialoog: Ouder worden 2040
• Maatschappelijke dialoog: Dialoogbijeenkomsten
• Met publiekscommunicatie het narratief op ouder worden op een positieve manier onder de aandacht brengen.
• Praktijktafel: verbinding met de praktijk, informatie delen, voorbeelden in beeld, en signalen en zorgen tijdig vernemen (‘luis in de pels’).

Cluster 2: Reablement

• Reablement: ontwikkelen kwaliteitsdocument. Daarbij aandacht voor niet alleen zorg maar ook sociaal domein
• Reablement: uitvoering MKBA.
• Bij positieve uitkomst MKBA: advies borging in het zorgstelsel.
• Bij positieve uitkomst MKBA: plan van aanpak landelijke uitbreiding reablement (aansluiting bij het Generiek Kompas).
• Werkconferentie met zorgaanbieders die voorop lopen op reablement.6.    Reablement, inventariseer knelpunten bekostiging.
• Onderzoek mogelijkheden bekostiging koploperexperimenten.

Cluster 3: Mantelzorg

• Mantelzorgondersteuning: in kaart brengen behoeften en mogelijkheden en maken van afspraken over gelijkgericht ondersteuningsaanbod.
• Mantelzorgondersteuning: gesprek over rol van zorgkantoren bij mantelzorgondersteuning.
• Mantelzorgondersteuning: afspraken over respijt- en logeerzorg.
• SER-advies werk en mantelzorg.
• Onderzoek draagkracht en draaglast informeel netwerk.
• Toewerken naar predicaat mantelzorgvriendelijke werkgever.

Cluster 4: Vindbaarheid

• Inventariseren onduidelijkheden vindbaarheid zorg.
• Wegnemen onduidelijkheden.

Cluster 5: Wlz-zorg thuis

• Onderzoek hoe leveringsvorm zorg thuis zo optimaal mogelijk kan worden vormgegeven.
• MPT voorliggend op ongeclusterd VPT in zorginkoopbeleid.
• Verkennen experiment Wlz-zorg thuis.
• Vaststellen nieuwe prestaties en tarieven.
• Bepalen eigen bijdrage.
• Als partijen de pilot DSW met de rekenmodule positief beoordelen wordt bezien of landelijke opschaling mogelijk is
• Maken van afspraken om de rol van wijkverpleegkundigen bij WLz-zorg thuis te verduidelijken

Cluster 6: Opnametoets en behandeling

• Start wetsvoorstel Wlz-zorg zonder verblijf en opnametoets.
•  Ontwikkelen afwegingskader (opnametoets).
• Onderzoek wie opnametoets uitvoert.
• Uitvoeringsconsequenties opnametoets in kaart brengen en borgen randvoorwaarden uitvoering.
• Onderzoeken welke stappen moet worden gezet om te bereiken dat op termijn geen onderscheid meer is tussen verpleeghuisplekken met en zonder behandeling.

Cluster 7: Kennis