Kennisdocument

Informatie uit de nieuwsbrief van week 19, 2025

07 mei 2025

Goedkeuring Cao VVT en stand van zaken tekst
Inmiddels hebben de achterbannen van alle cao-partijen hun goedkeuring gegeven aan de nieuwe cao. De afgelopen weken is hard gewerkt aan de teksten en zijn de laatste discussiepunten tussen de partijen besproken. Dat moet deze week resulteren in een definitieve tekst die volgens planning in de week van 12 mei a.s. met u zal worden gedeeld via een ledenmail en op onze website zal worden geplaatst. De reden dat dit enige tijd duurt, is dat de definitieve tekst van de Cao VVT 2025-2026 eerst moet worden aangemeld bij SZW voordat wij die kunnen publiceren.

 

Ziekteverzuim eerste kwartaal 2025
Het verzuimpercentage in VVT over het voortschrijdend jaar is ten opzichte van een jaar geleden met 0,20% gestegen naar 9,12%. Voor de hele zorgsector is dat 7,86%. Met name de griepgolf heeft het kortdurend verzuim verhoogd in het eerste kwartaal, maar ook het verzuim langer dan drie maanden is hoger dan dat van twee jaar geleden. De ziekteverzuimcijfers voor de VVT kunt u hier bekijken.

 

Kennisdocument Wet tegemoetkomingen loondomein
Werkgevers kunnen kortingen krijgen op de loonkosten van oudere, jongere of arbeidsgehandicapte werknemers. Dit moet bedrijven stimuleren om meer mensen aan te nemen die moeilijk aan een baan komen. Vragen en antwoorden met betrekking tot de Wet tegemoetkomingen loondomein (Wtl) vindt u in het in april 2025 aangepaste Kennisdocument Wet tegemoetkomingen loondomein. Op pagina 9 vindt u de wijzigingen per 1 januari 2025.

 

Inspectie NLA op psychosociale arbeidsbelasting
Op basis van de Publicatie uit juli 2024 wordt duidelijk in welke sectoren of beroepen werknemers negatieve ervaringen rapporteren met werkdruk, intern ongewenst gedrag en agressie en geweld. Dit is voor de Nederlandse arbeidsinspectie (NLA) reden geweest te onderzoeken of er actie nodig is. Vorige week heeft de NLA bij Zorgthuisnl aangegeven dat in de VVT en met name bij kleine organisaties met een hoog verloop bij 2/3 de basis niet op orde is. Het gaat om een drie-eenheid van oorzaken.

1. Onvoldoende leiderschap bij het management.
2. Veel wisselingen bij preventiemedewerkers, waardoor de prioriteit wisselend is.
3. Ondernemingsraden zijn niet kritisch genoeg op prioriteit, leiderschap en een cultuur van veilig werken en signaleren niet wanneer het fout gaat.

Aandachtspunten voor u om deze drie-eenheid beter vorm te geven:

• Zorg voor borging van de prioriteit bij wisseling van preventiemedewerker. Tip: beleg de prioriteit bij een preventiemedewerker en houdt er continue de aandacht op.
• Zorg dat veilig werken in het DNA van de organisatie komt en blijft. Tip: bestuurder/hoogste management heeft een belangrijke rol in het niet accepteren van onveilige situatie en het uitspreken hiervan.
• Zorg dat medewerkers en/of OR kennis opdoen over werkdruk en PSA. Tip: geef de OR toegang tot (de kritische blik van) een ergocoach of veiligheidscoach, bijvoorbeeld door samen te werken met een organisatie die deze functionaris in huis heeft.
• Zorg dat de (verplichte) risico-inventarisatie en -evaluatie goed wordt ingevuld en uitgewerkt, want dit is de basis voor een goede aanpak. Tip: vraag begeleiding bij het invullen van de RI&E. Kleine zorgorganisaties (tot 25 personen) kunnen een workshop volgen voor de ZorgRI&E of een open opleiding voor de Pythia RI&E (beide branche-erkend voor de VVT).

Heeft u vragen over e.e.a. kijk dan op onze kennisbankpagina Arbobeleid